algemeen/economie

Om continu een voorsprong te behouden, moet je continu mee blijven bewegen en innovatief te werk gaan. Naarmate Xolv als expert de afgelopen jaren groeide, kwamen er steeds meer aanpalende bijzondere deals op ons pad, in Nederland, maar ook in het buitenland. De Ecclesia Group, waar Xolv onderdeel van is, ging vorig jaar een partnerschap aan met SRG (Specialist Risk Group) en werd medeaandeelhouder naast Warburg Pincus en Temasek. Door die samenwerking zijn we in staat om onze internationale groei te versnellen. Maar wat betekent dat voor jou als klant van Xolv? 

CreditDevice biedt een geïntegreerd platform voor efficiënt en veilig creditmanagement. Van kredietinformatie en debiteurenbeheer tot polisbeheer: de software fungeert als een krachtige add-on bij het bestaande boekhoudpakket. Hiermee krijgen organisaties meer grip op risico’s en worden betalingen versneld. Sales Director Olav de Lange van CreditDevice: “Er zijn nog heel veel organisaties die hun debiteurenbeheer grotendeels handmatig doen. Met excellijsten en meldingen in Outlook bijvoorbeeld. Creditmanagement zit in ons DNA, net als automatiseren.”

Je kunt tegenwoordig geen krant openslaan, geen podcast luisteren en geen interview lezen zonder dat AI voorbijkomt. Artificial Intelligence is overal. Voor veel MKB-ondernemers voelt het misschien nog abstract, maar AI is allang geen sciencefiction meer. Het doel is daarbij niet om mensen te vervangen, maar om met hetzelfde team meer waarde te leveren. De vraag is dus niet óf je iets met AI moet doen, maar vooral waar en hoe je er nu al voordeel uit kunt halen. En onthoud dat het inzetten van AI geen doel op zich is, maar een hulpmiddel.

Vorig jaar stond economisch in het teken van voorzichtig herstel en stabilisatie. Na de turbulente periode van hoge inflatie, snel stijgende rentes en geopolitieke spanningen in de jaren ervoor, begon de wereldeconomie langzaam meer evenwicht te vinden. In 2025 nam de inflatie in veel ontwikkelde economieën verder af. Centrale banken konden daardoor hun strikte monetaire beleid versoepelen. Hoewel renteverlagingen voorzichtig en gefaseerd werden doorgevoerd, zorgde dit voor verlichting bij huishoudens en bedrijven. De koopkracht herstelde zich licht, al bleef het prijsniveau structureel hoger dan vóór 2020.

Voor veel ondernemers voelt januari als een schone lei. We maken plannen voor groei, nieuwe markten of productinnovaties. Maar bij Xolv zien we ook elk jaar hetzelfde patroon: de commerciële plannen zijn er wel, maar de financiële onderbouwing, en dan specifiek de liquiditeitsplanning, volgt vaak pas als de nood aan de man komt. Een goed begin is het halve werk, zeker in financieel opzicht. Wil je dit jaar niet geremd worden door een gebrek aan werkkapitaal? Dan zijn dit de vier pijlers waar je nu mee aan de slag moet.

We durven van onszelf best te zeggen dat we een moderne organisatie zijn. In een prachtig klassiek kantoorpand, dat dan weer wel. Net als bij alle andere bedrijven, lopen ook op onze werkvloer verschillende generaties rond. Van jong aanstormend talent tot doorgewinterde ervaren professionals. En soms werken we op verschillende manieren. Of dat weleens wrijving geeft? Ja hoor, maar je weet het: zonder wrijving geen glans. We leren aan de andere kant net zoveel van elkaar. En dat maakt de mix juist krachtig. 

De wereldwijde economie staat aan de vooravond van een vijfde opeenvolgend jaar van stijgende bedrijfsfaillissementen. Volgens het nieuwste Allianz Trade Insolvency Report zal het aantal faillissementen in 2025 met 6 procent stijgen, gevolgd door nog eens 5 procent in 2026. Daarmee ligt het aantal faillissementen maar liefst 24 procent boven het pre-pandemische gemiddelde, een historisch hoogtepunt dat bedrijven wereldwijd uitdaagt.

In Nederland is nog steeds sprake van een lichte economische groei (1,1 procent). Ook de komende jaren zal de groei beperkt blijven tot een kleine 1 procent. Deze groei wordt met name geremd door de enorme geopolitieke volatiliteit. Er is onrust in het Midden-Oosten, een langdurige oorlog in Oekraïne, de handelsoorlog tussen de VS en bijna alle landen in de wereld, immigratieproblemen in Europa en de VS, krapte op de arbeidsmarkten… En zo kunnen we nog doorgaan.

Jan Wiebe Ottink is al meer dan 40 jaar actief in de metaal- en aluminiumsector. Zijn carrière begon ooit bij de Koninklijke Hoogovens, het huidige Tata Steel, maar na jaren werken voor grote bedrijven besloot hij het roer om te gooien. “Ik was het zat en wilde voor mezelf beginnen. Net op dat moment werd ik benaderd door een hardnekkige headhunter. Twee dagen later zat ik aan tafel met een Engelsman die vervolgens 23 jaar mijn baas zou zijn bij Amari.”

In 2025 heeft de euro-dollarkoers een opmerkelijke wending genomen. Waar economen aanvankelijk een daling van de euro ten opzichte van de dollar verwachtten door de escalerende handelsoorlog, is het tegenovergestelde gebeurd: de euro is dit jaar met bijna 10% gestegen ten opzichte van de dollar. Deze onverwachte beweging is het resultaat van een samenspel van monetaire, politieke en geopolitieke factoren, waarbij vooral de Amerikaanse politiek en het beleid van de Federal Reserve (Fed) een centrale rol spelen.