Onderwerp: algemeen/economie

Afgelopen juli bestond Xolv al weer 15 jaar. We zijn in 2009 gestart midden in een van de meest heftige economische crisis aller tijden. Maar juist toen konden wij veel bedrijven helpen om deze crisis door te komen. Door het debiteurenbeheer te optimaliseren, de broodnodige financieringen te regelen en debiteurenrisico’s te minimaliseren met een goede kredietverzekering.

Begin dit jaar schreven we al een keer over het op handen zijnde verbod op de verpandingsverboden. Daarna is er gelukkig serieus beweging gekomen in dit dossier. Laten we eerst even het geheugen opfrissen! 

Als je ergens werkt, kun je er maar beter voor zorgen dat je het leuk hebt. Dat je iets doet waar je energie van krijgt, met mensen om je heen waar je ook energie van krijgt. Het werkende leven is te lang om met lood in je schoenen uit bed te komen en jezelf naar kantoor te slepen. Als je nu denkt ‘oh, maar dat geeft toch niets, ik heb eigenlijk nooit echt heel veel zin om te werken, maar het moet nu eenmaal’, dan ben je waarschijnlijk bij ons niet op je plek. 

Rik Broekman, Head of Commercial Atradius Credit Insurance Nederland, is er vrij duidelijk over: veel ondernemers zullen ook in het tweede kwartaal 2024 positief zijn over de ontwikkelingen van hun bedrijf. Ondanks de aanhoudende hoge kosten, dalende omzetten en de steeds verder toenemende gevolgen van geopolitieke ontwikkelingen gaat het in de meeste sectoren in Nederland nog steeds goed. Toch zijn er ook diverse branches die gebukt gaan onder de nodige uitdagingen.

Als je het nieuws leest, word je soms depressief over de vele negatieve berichten. Zeker als het over de economie gaat. Tal van doemscenario’s komen voorbij, maar hoe gaat het nu echt?

Arthur Schellekens, Country Manager Nederland bij Coface, werkt al 24 jaar bij de organisatie die wereldwijd ondernemers helpt bij het nemen van kredietbeslissingen. In Nederland werken er zo’n honderd professionals bij de kredietverzekeraar, wereldwijd zijn er duizenden werknemers die vanuit honderd landen opereren. De Franse organisatie is er ondanks de grootte in geslaagd overal hetzelfde DNA te creëren. Klanten merken aan alles dat de verzekeraar betrokken is bij hen, dat ze écht geholpen worden. De werksfeer is zeer prettig en er is een hoge bereidheid om samen te werken en successen te vieren. En dat is precies waarom Arthur Coface nooit heeft verlaten. 

De EU is economisch achteruitgegaan sinds de introductie van de euro. De Amerikaanse economie is 30% groter dan de Europese. Johan Geeroms, Director Risk Underwriting Benelux Allianz Trade: “Bij Allianz vrezen we dat Duitse automotive bedrijven op een bepaald moment naar China zullen gaan. Men produceert er goedkoper, het is de grootste markt en China heeft lithium en andere kritische materialen. Dit gaat enorme implicaties hebben. Alleen al als je kijkt naar dat Nederland voor 60% afhankelijk is van de export naar Duitsland. Hoe verder je van huis zakendoet, hoe gevaarlijker. Daarom is differentiatie van je portefeuille en het kennen van je klanten van uiterste belang. Het risico op een faillissement is er altijd en er hoeft maar één grote klant failliet te gaan om een onderneming in serieus gevaar te brengen.”

Twee ondernemers die in 2013 voor zichzelf begonnen in de oliebunkering business, zijn uitgegroeid tot een prachtig bedrijf met een mega-omzet. Op het moment dat ze begonnen, mochten ze hun grote klanten uitsluiten van dekking. Op papier sterke debiteuren, toch adviseerden wij de starters om geen enkele klant uit te sluiten. Gewoon alles verzekeren, ook dat sterke marktleidende bedrijf, waar de heren een uitstaande vordering hadden van miljoenen dollars. Xolv Partner Jeroen Ottevanger vertelt verder.

Het Egyptische pond is vorige week keihard onderuitgegaan. Door de overgang naar een meer flexibele wisselkoers slaat het land twee vliegen in één klap. De toerisme-industrie krijgt een boost en bovendien ontvangt Egypte een flink steunpakket van het IMF.

Ben je op een leeftijd gekomen dat je denkt aan stoppen met je bedrijf en heb je geen opvolging of ben je van mening dat de fase waarin je bedrijf zich bevindt, niet meer goed past bij je persoonlijke kwaliteiten en ambities? Dan is verkoop van je bedrijf wellicht een goede oplossing. Maar de verkoop van je levenswerk is niet iets wat je zomaar op een achternamiddag doet. Nee, zoiets vergt veel denkwerk, voorbereiding en vaak ook een emotioneel proces om tot deze ingrijpende stap te komen. Wat zijn zoal zaken waar je als ondernemer op moet letten?