We nemen je mee in een voorbeeld. Een onderneming realiseert twintig miljoen euro omzet. De gemiddelde betalingstermijn is vijfenzeventig dagen. Dat staat er ongeveer ruim vier miljoen euro uit bij klanten. Geld dat al verdiend is, maar nog niet op de rekening staat. Als de omzet groeit, loopt dat bedrag verder op. De vraag is dan niet alleen of die vorderingen verzekerd zijn met een kredietverzekering, maar ook waarom je zou wachten op geld dat je al verdiend hebt. Daar is factoring een oplossing voor, het zorgt voor liquiditeit. Kredietverzekering en factoring worden nog vaak als twee aparte oplossingen gezien. Logisch, maar juist de combinatie van die twee is interessant.
Drie stappen
Door de combinatie zet je drie stappen. Kredietverzekering is een bescherming en het beperkt het risico van niet-betalende klanten. Creditmanagement geeft continu inzicht in de kwaliteit van je debiteuren. Actuele informatie is daarbij onontbeerlijk om tijdig bij te sturen. Het zorgt voor beheersing. Factoring zorgt voor het vrijmaken van geld. Het zet uitstaande facturen sneller om in liquiditeit en geeft meer financiële ruimte.
Beschermen, beheersen, vrijmaken
Deze drie stappen (beschermen, beheersen en vrijmaken) zorgen voor minder risico, meer cash en meer financieringsruimte. Voor meer commerciële vrijheid. Debiteuren zijn niet alleen je klanten, ze vertegenwoordigen omzet, kredietrisico én kapitaal. Het is de kunst om die drie met elkaar in balans te brengen.
Wil je weten hoe dit voor jouw onderneming werkt? Neem gerust contact op met je Xolv-adviseur.